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今天我给大家分享的主题是“创业，不做风口的猪，要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。他们合理化这一切投入，认为对「社会」有帮助。

　　再比如大疆，你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。此前的2016年12月底，ofo披露了全球战略。

这是需要反思的，老老实实把东西做好这是最重要的。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。

　　当然对强人而言，创业从来没有时机之说，他们随时都可以杀入其中，直接PK掉行业里的弱者，这就是另外一回事了。这是我们最早的信念，是笨也好、傻也好，是我们的信仰。